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自動(dòng)化企業(yè)海外設(shè)廠：獵頭如何搭建跨國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)？
文章發(fā)布：尚賢達(dá)編輯
時(shí)間：2025-06-03
瀏覽次數(shù)：327次

隨著動(dòng)力電池、光伏、儲(chǔ)能等產(chǎn)業(yè)鏈加速“出海”，越來越多的自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)、系統(tǒng)集成商、整線解決方案商在東南亞、歐洲、美洲設(shè)廠或支持客戶出海。這為獵頭帶來了新的命題：如何搭建一支高效運(yùn)轉(zhuǎn)的跨國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)？

搭建不僅是“找人”，而是要組建一支能穿越語(yǔ)言壁壘、文化鴻溝、工廠工藝落地難題的混編型團(tuán)隊(duì)。

一、海外設(shè)廠背后的用人需求：3類崗位是“必配項(xiàng)”

崗位類型

職責(zé)簡(jiǎn)述

推薦用人策略

駐外自動(dòng)化工程師

負(fù)責(zé)調(diào)試、培訓(xùn)、駐廠支持（通常半年起步）

國(guó)內(nèi)核心骨干外派為主；需穩(wěn)定性+抗壓能力強(qiáng)

本地技術(shù)支持人員

協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)溝通、售后維護(hù)、語(yǔ)言中介

優(yōu)先招募本地人；技術(shù)次之、語(yǔ)言能力為核心

海外項(xiàng)目經(jīng)理/協(xié)調(diào)人

跨文化管理、總部與工廠間項(xiàng)目交付協(xié)調(diào)

通常從國(guó)內(nèi)派遣經(jīng)驗(yàn)豐富者；或找有海外項(xiàng)目背景的中高層人才

二、獵頭選人的核心維度：不僅是技能，更是“文化遷移力”

1?? 技術(shù)跨國(guó)適配力

  • 能否將國(guó)內(nèi)成熟產(chǎn)線/設(shè)備在語(yǔ)言、工藝標(biāo)準(zhǔn)、電力制式等方面做適配？
  • 是否能快速應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣{(diào)試環(huán)境（如越南廠房溫濕度/電網(wǎng)不穩(wěn)定）？

2?? 外語(yǔ)能力 ≠ 英語(yǔ)六級(jí)

  • 真正合格人選需能用英語(yǔ)進(jìn)行技術(shù)表達(dá)、郵件溝通、遠(yuǎn)程會(huì)議匯報(bào)；
  • 某些區(qū)域（如墨西哥、印尼）甚至需西班牙語(yǔ)/印尼語(yǔ)/越語(yǔ)溝通能力，優(yōu)先本地人才或華人工程師。

3?? 海外履歷+意愿并存

  • 曾在海外做過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試/工廠落地經(jīng)驗(yàn)，遠(yuǎn)勝于純辦公室英語(yǔ)好；
  • 強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期駐外意愿，不少工程師“試一次就回來了”，要有心理預(yù)判。

三、獵頭推薦的五類“可轉(zhuǎn)化”人才來源

原職業(yè)路徑

可轉(zhuǎn)向海外設(shè)廠崗位

補(bǔ)充說明

海外設(shè)備售后工程師

駐外自動(dòng)化/調(diào)試工程師

有駐場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，懂流程

跨國(guó)公司制造工程師

本地技術(shù)支持崗

如博世、施耐德、GE等外企背景工程師

華為、中興海外交付崗

海外項(xiàng)目經(jīng)理

熟悉跨文化溝通與流程

海歸碩士/應(yīng)屆生

語(yǔ)言橋梁+本地技術(shù)崗

須有工控、機(jī)電、電氣背景

當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)院校工程師

培養(yǎng)成本低、配合度高

可配本地合作高校做人才儲(chǔ)備

四、團(tuán)隊(duì)搭建策略建議（按國(guó)家分類）

? 越南/泰國(guó)：中方派駐為主 + 本地技術(shù)員配合

  • 中方人員核心崗位（調(diào)試、工藝、項(xiàng)目）由國(guó)內(nèi)外派
  • 本地招聘以助理工程師、翻譯、機(jī)械/電氣維護(hù)崗為主
  • 建議優(yōu)先培養(yǎng)雙語(yǔ)協(xié)調(diào)人（中越/中泰）

? 匈牙利/德國(guó)/波蘭：東歐工程師可用，勞動(dòng)力質(zhì)量高

  • 可通過 LinkedIn + 獵頭合作在本地招到自動(dòng)化/電氣工程師
  • 華為/比亞迪/寧德等在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，工程師間已有“流動(dòng)市場(chǎng)”
  • 建議搭建中方技術(shù)支持+歐方運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)模式

? 墨西哥/印尼：本地人才英語(yǔ)水平較弱

  • 更依賴中方人員執(zhí)行具體工藝與調(diào)試
  • 可聘請(qǐng)華人背景的“二代工程師”作為橋梁
  • 項(xiàng)目經(jīng)理要熟悉當(dāng)?shù)貏趧?wù)管理、合規(guī)制度

五、獵頭實(shí)操技巧：如何精準(zhǔn)推薦跨國(guó)崗位人選？

1.   簡(jiǎn)歷關(guān)鍵詞識(shí)別：

o    “駐外調(diào)試”、“海外工廠Ramp up”、“海外交付”、“FA/TA工程師”等詞尤為關(guān)鍵；

o    熟悉FAT/SAT流程、工藝調(diào)優(yōu)、整線聯(lián)調(diào)等經(jīng)驗(yàn)加分。

2.   面試篩查技巧：

o    模擬現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程調(diào)試+中英文解釋能力；

o    提問其對(duì)“生活+工作+文化差異”的真實(shí)適應(yīng)經(jīng)歷。

3.   候選人期望管理：

o    明確補(bǔ)貼、住宿、簽證、項(xiàng)目周期等細(xì)節(jié)；

o    規(guī)避“試試水”的人選，優(yōu)先已明確有意愿長(zhǎng)期駐外者。

六、搭建跨國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是組織力的體現(xiàn)，也是獵頭服務(wù)升級(jí)的機(jī)會(huì)

獵頭不是只幫客戶“找人”，更是其全球化組織布局的人才參謀。在自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)海外擴(kuò)張趨勢(shì)下：

  • 能提供“本地+外派”復(fù)合型人才池的獵頭，
  • 能協(xié)助客戶梳理海外組織架構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、招聘流程的獵頭，

將在產(chǎn)業(yè)全球化潮中，贏得更多高價(jià)值客戶與長(zhǎng)期合作。